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品牌戰(zhàn)略定位服務

在當今品牌競爭時代,品牌戰(zhàn)略定位是品牌營銷最重要的核心環(huán)節(jié),品牌定位的正確與否,精準與否,是關(guān)系品牌成敗,甚至企業(yè)興衰的關(guān)鍵課題。...


好風致力于協(xié)助企業(yè)家,看清已有業(yè)務的定位機會,設(shè)立業(yè)務愿景,正確定位,并圍繞定位規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略,跟進戰(zhàn)略執(zhí)行,及時戰(zhàn)略體檢和戰(zhàn)略重整。 好風多年潛心研究定位理論的完整知識體系,并將之與中國市場實際情況相結(jié)合。形成了能有效指導企業(yè)實踐的工作方法體系,協(xié)助眾多中國企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略,釋放企業(yè)潛力,實現(xiàn)業(yè)績倍增。

品牌創(chuàng)建策劃設(shè)計

新產(chǎn)品推出、新品牌打造是一個從0到1的過程,是企業(yè)捕捉市場機會,取得增長的重要方法。 這同時是一個系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身。...


能否順利突破市場桎梏,脫穎而出,不僅需要好產(chǎn)品。更需要對產(chǎn)品及品牌的精心策劃及包裝。好風多年來潛心研究新產(chǎn)品、新品牌上市,形成了系統(tǒng)完整的“品牌從0到1方法體系”,指導了眾多企業(yè)的成功運作,使企業(yè)順利磕開市場缺口,率先贏得市場先機。

品牌升級策劃設(shè)計

企業(yè)經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品及品牌已經(jīng)在市場打開了局面,在行業(yè)中有了一席之地。 但由于市場快速變換及競爭加劇,已經(jīng)打下來江山面臨被對手蠶食的危險如何有效遏制競爭,如何在鞏固市場...


對市場局勢進行新研判,為品牌系統(tǒng)優(yōu)化升級,補充新勢能,注入新動力,是企業(yè)在當前階段面臨的首要任務。如故步自封,品牌則停滯不前,唯快速迭代,品牌才能實現(xiàn)從1到N的快速騰飛! 好風多年來潛心研究企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點上的升級迭代,形成了系統(tǒng)完整的“品牌從1到N方法體系”,助力眾多企業(yè)成功升級,突破瓶頸,獲得跨越式快速發(fā)展。

品牌全案策劃設(shè)計

一個產(chǎn)品及品牌在市場的推出,要經(jīng)歷前期的調(diào)研、定位、包裝、策略設(shè)計、及后期廣告、公關(guān)等推廣環(huán)節(jié),是一個精密復雜的系統(tǒng)工程。...


這時企業(yè)需要更加貼身的全案營銷服務,在幫企業(yè)做完前期的品牌策略及形象規(guī)劃后,在傳播、推廣、運營等落地環(huán)節(jié),能保證前期策略能有效落地,保證品牌傳播方向不跑偏。 好風多年來潛心研究營銷體系的全流程業(yè)務,形成了系統(tǒng)的“品牌全案策劃設(shè)計方法論”,曾為多家著名品牌及眾多中小企業(yè)提供年度營銷服務,為品牌的持續(xù)成功提供高效支持。

好風品牌服務模式

好風為客戶提供一對一量身定制貼身服務,采用 模塊操作 與 顧問監(jiān)理 兩項服務模式,保障方案的最佳效果,能有效落地執(zhí)行。...


好風采用“分模塊作業(yè),按流程推進”的操作方式,每個環(huán)節(jié)工作都和企業(yè)緊密結(jié)合在一起,保證營銷工作戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)制定的有效性。 1、分模塊作業(yè),每個模塊由專業(yè)人員把控。 “市場調(diào)研、戰(zhàn)略定位、視覺包裝、營銷策略、營銷管理”五大板塊,每個板塊配備具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)顧問,確保工作品質(zhì)。 2、項目總監(jiān)整體把控 項目總監(jiān)由經(jīng)驗豐富的市場老手擔任,負責把控整個項目戰(zhàn)略與策略層面的正確性,和項目的整體有序推進。